2026年软考信息系统项目管理师冲刺试题集锦.docxVIP

2026年软考信息系统项目管理师冲刺试题集锦

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，将正确选项的字母填入答题卡相应位置。每题1分，共75分）

1.根据PMBOK指南，项目管理的五大过程组依次是？

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.启动、计划、执行、收尾、监控

C.规划、启动、执行、监控、收尾

D.启动、执行、计划、监控、收尾

2.在项目范围管理中，用于记录项目范围变更请求、理由、状态和结果的工具是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围说明书

C.范围基准

D.变更日志

3.项目进度计划的制定通常采用哪种技术来确定活动之间的逻辑关系？

A.资源平衡

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.网络图技术

4.项目成本估算中，采用专家判断、类比估算、参数估算等方法，对完成项目活动所需成本进行预测的技术是？

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本核算

5.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和客户需求的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.