项目路演实战操作指南.pptVIP

路演活动执行手册第1页

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项目筹备期核心工作模块日常工作体系基于目前执行经验整顿的操作流程，执行的基础保障建立日常作业的保障体系，明确工作方向，培养良好习惯第3页

项目筹备期－核心工作模块项目筹备阶段工作的核心模块出色的活动方案和设计是开启项目标敲门砖活动方案的可执行性是活动质量的基本保障第4页

项目筹备期－核心工作模块方案/设计模块平面设计3D设计施工图3D效果图（各视角）尺寸及材质确认未完毕事项：中型路演三个游戏区域设置场地施工图尺寸标注物料施工图尺寸标注所有平面、3D效果图标准尺寸，客户邮件确认与供应商核对施工图确认无误主视觉提交及确认相关延展平面设计第5页

项目筹备期－核心工作模块项目筹备阶段工作的核心模块完善、清楚的团队架构是项目成功的必要前提，也是最为有效的保障体系。众志成城，每个优秀的个体方能铸就强大的团队。第6页

项目筹备期－核心工作模块人员架构1项目确认后，项目组全体参加项目沟通会项目经理对整体项目进行梳理，按模块罗列项目内容2明确客户和我们的工作内容按每个模块细化工作内容3按模块进行人员分工，明确每个人的岗位职责确定每个工作模块的时间点Deadline是很主要的项目助理第7页

项目筹备期－核心工作模块人员架构客户的联系与协调执行方案的撰写活动报价及预算控制整体活动进度及城市主管的安排活动现场的监控与巡查项目经理第8页

项目筹备期－核