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招聘岗位考核制度

一、考核目的

为明确招聘工作的重点，提高招聘工作效率，增加员工招聘合格率，从而推公司人才发展体系

的健康发展，同时也为职级晋升、年终奖考核等提供决策依据，特制订本考核办法。

二、考核范围

本制度适用于本公司招聘岗位

三、考核原则

考核以月为单位，结合被考核者的岗位职责、任职资格要求，遵循计划-执行-检查-辅导-再计划的

科学方法，坚持客观、公平、公正、公开的考核原则.

四、考核流程

1、考核者于每月1号之前将当期经被考核者确认过的上月《绩效考核表》、《绩效考核申诉表》

（如有需要）报于审核者签字审核，并发放《绩效考核沟通反馈表》；

2、每月2号之前由考核者与被考核者根据公司当期人员情况，结合公司战略、当期工作重点、被

考核者岗位职责及上期绩效考核结果，共同协商并设定绩效考核指标的目标、权重和评分标准，并经

被考核者签字确认后将《绩效考核表》报于审核者签字审核，并完成存档；

3、考核者于每月3