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康复医学科管理制度

康复医学科所有执业活动严格遵循《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗机构管理条例》《康复医疗中心基本标准（试行）》《综合医院康复医学科建设与管理指南》等国家及地方卫生健康行政部门发布的法律法规、诊疗规范与行业标准，以“功能导向、全人康复、早期介入、协同联动”为核心服务理念，构建覆盖科室行政、人员、诊疗、质量、安全、感控、教学科研、设备物资、医患沟通全维度的标准化管理体系，保障康复服务的专业性、安全性、可及性与连续性。

科室实行科主任负责制，科主任作为科室运营、质量安全、行风建设的第一责任人，全面统筹医疗、教学、科研、行政管理各项工作，牵头制定科室中长期发展规划与年度工作计划，定期组织核心组会议研判运营质效、协调解决核心问题，统筹调配科室人力、空间、设备资源，对接院内临床科室、院外医联体与转诊网络，确保科室发展方向符合区域康复服务需求与行业发展规律。科室下设临床医疗组、康复治疗组、康复护理组、综合评定组、质量安全管理小组、感染防控小组、教学科研管理小组，其中康复治疗组按亚专业方向细分运动治疗、作业治疗、言语吞咽治疗、物理因子治疗、传统康复治疗、康复工程6个亚组，每个亚组设置专职治疗师长1名，负责本组日常业务管理、质量管控与人员调度。各岗位严格落实权责匹配原则：康复医师序列执行三级医师负责制，主任医师/副主任医师每周至少开展2次教学查房与疑难病例查房，重点