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2026年工程造价控制与管理重点题目集.docx

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2026年工程造价控制与管理重点题目集

一、单选题(每题1分,共20题)

1.某项目采用工程量清单计价模式,招标文件中某分项工程的综合单价分析表中人工费为800元/m3,材料费为1200元/m3,机械费为300元/m3,管理费费率为8%,利润率为5%,则该分项工程的综合单价为()。

A.2700元/m3

B.2824元/m3

C.2916元/m3

D.3000元/m3

2.在FIDIC合同条件下,承包商因业主提供资料错误导致工期延误,应向业主索赔的费用不包括()。

A.工期索赔

B.管理费增加

C.利润损失

D.材料溢价

3.某工程采用固定总价合同,合同工期为12个月,合同总价为1000万元。若实际工期延长至15个月,且人工费上涨10%,则承包商可索赔的调价金额为()。

A.100万元

B.150万元

C.200万元

D.250万元

4.某项目采用BIM技术进行造价管理,通过模型自动算量,相较于传统手工算量,可降低的错误率约为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

5.在工程造价控制中,采用价值工程的核心目标是()。

A.降低材料成本

B.优化设计方案

C.缩短施工工期

D.提高项目利润

6.某项目采用EPC模式,承包商承担项目的设计、采购和施工风险,其索赔的主要依据

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