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企业生产运营管理手册

1.第一章企业生产运营管理概述

1.1生产运营管理的基本概念

1.2生产运营管理的目标与原则

1.3生产运营管理的流程与阶段

1.4生产运营管理的组织结构

1.5生产运营管理的信息化支持

2.第二章生产计划与调度管理

2.1生产计划的制定与调整

2.2生产调度的方法与工具

2.3生产计划的执行与监控

2.4生产计划与库存管理的关系

2.5生产计划的优化与改进

3.第三章生产设备与工艺管理

3.1生产设备的选型与管理

3.2生产工艺的制定与优化

3.3设备维护与故障处理

3.4设备利用率与效率提升

3.5设备管理的信息化应用

4.第四章生产现场管理与控制

4.1生产现场的组织与布局

4.2生产现场的人员管理与培训

4.3生产现场的质量控制与检验

4.4生产现场的安全管理与环保

4.5生产现场的持续改进与优化

5.第五章供应链与物流管理

5.1供应链管理的基本概念与原则

5.2供应链的规划与协调

5.3物流管理的关键环节

5.4物流成本控制与优化

5.5供应链与生产运营的协同管理

6.第六章生产质量管理与控制

6.1生产质量的控制体系

6.2质量检验与检测方法