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- 2026-07-04 发布于江苏
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业务经理的职责与能力;目标:明晰自己的业务经理的定位,了解业务经理的职责和能力,做好规划;
目标:清楚怎样成为优秀的业务经理,了解业务经理的付出与报告;
过程:150分钟,三课时
要领:讲授、游戏、研讨、分享
收获:通过本课程,清楚作为业务经理新平台新的角色要求,能快速融入业务经理角色工作;我的未来
业务经理的角色定位
业务经理的职责与能力;第一部分——;信念决定行为,行为决定命运!
一种人的成就大小取决于他对自己的期望值有多高。
期望与信念将决定你的行为,进而决定你的命运!;预演未来;未来定位;希望和一定要;期望定律;;;;;第二部分——;;
业务经理的角色定位
业务经理必备的特性与特质;看到的问题——事实;我心目中失败的业务经理
1、
2、
3、
……
;我心目中成功的业务经理
1、
2、
3、
……
;刊登;;*;*;;;;;?业务经理必备的特性与特质;?业务经理必备的特性;*;?业务经理必备的特性;
这些主管特质中,有哪些是你有
能力加强的;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四不要”;当人类有了冲天高飞的愿望时,便不再满足地上的爬行!;第三部分——;;;市场展业——优秀的业务员
展业能手;
首先做一种优秀的业务员:
;组织增员的人
伯乐;做大组
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