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大学本科工程管理专业《代建合同成本控制与解除风险管理》教案

一、教学分析

（一）课程地位与内容定位

本教学内容隶属于《工程项目采购与合同管理》或《高级工程项目管理》课程的核心模块，聚焦于代建模式这一政府投资工程项目建设管理的主流方式。在工程管理专业本科高年级或专业硕士培养体系中，代建合同管理是衔接公共项目管理、工程法律、造价控制、风险管理等多学科知识的综合应用领域。本专题旨在引导学生超越传统施工合同管理的视野，深入理解作为委托代理关系核心的“代建合同”其独特的成本控制机制与合同解除所蕴含的复杂法律与风险管理问题。这不仅是理论深化的需要，更是培养学生面向未来担任项目业主代表、代建单位项目经理或专业咨询顾问等角色所必需的核心职业能力。

（二）学情分析

教学对象为已完成《工程经济学》、《建设法规》、《工程造价管理》、《工程项目管理》等先导课程学习的大学本科四年级学生或专业学位硕士研究生。他们已具备以下基础：对工程项目全生命周期、关键成本构成、基本合同法律关系有框架性认识；能够运用网络计划技术、挣值法等工具进行简单的进度与成本分析；对FIDIC、施工合同示范文本等标准合同条件有初步了解。

同时存在以下待提升空间：对“代建”这一特殊委托代理模式下的权、责、利配置理解不深，易与施工总承包、项目管理服务（PM）等模式混淆；成本控制视角多局限于施工阶段建安成本，对贯穿项目决策、设计、招标、施