（共90页PPT）万科地产开发企业业务模式分析和长期战略.pptVIP

1.1受自然灾害和政治经济等影响，08年国内旅游消费增速放缓，但09年开始回暖，且长期来看将持续上升08年预计增幅下降.因为1）1季度雪灾；2）藏区314暴力事件；3）奥运举办前夕收紧入境签证和压缩会展活动；4）512汶川大地震及机关5%经费缩减（国内游10%-20%是由公差费贡献），这些都给旅游业带来短期冲击09年情况好转.因为：1）09年突发的自然灾害不会坏于08年；2）奥运的广告效应应在09年后有所体现；3）地震后机关5%经费缩减的措施将在09年取消；4）作为刺激内需的重要措施，08年8月国家发布《关于大力发展旅游业促进就业的指导意见》，旅游业将迎来一个政策发展机遇根据历史数据.国内旅游总消费和人均GDP基本呈正相关关系，在未来经济持续增长的预期下，国内旅游总消费亦持续上涨。目录案例研究：SOHO中国－差异化经营创造丰厚回报案例研究：华润－大树底下好乘凉案例研究：华侨城－旅游换土地，地产创利润关于万科业务模式的思考案例二：大树底下好乘凉

——华润置地业务模式初探财务状况与万科对比业务模式解析华润置地模式对万科的启示华润置地的净资产收益率较低，主要由于其较低的资产资料来源：万科、华润置地年报2005200620074%17%6%7%