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建议奖励管理办法

总述

不管是企业、事业单位还是各类社会组织，发展过程中永远离不开集思广益。我做人力资源相关工作快二十年，见过太多可惜的事情：一线员工每天泡在岗位上，一眼就能看出流程里的bug、运营中的浪费，可要么因为没渠道提，要么提了之后石沉大海，哪怕真的产生了巨大效益，也只换来一句口头表扬，寒了大伙的心。有个老技工曾经跟我吐槽，他改了机床的下料参数，一年给工厂省了八十多万，最后单位只发了五百块购物卡，连全单位通报都没有，后来他心灰意冷跳了槽，那个能省钱的参数也没人当回事继续推广。说白了，就是没有一套成型的规则把建议征集、评审、奖励、落地的全流程固定下来，让好事变了味。为了把这件事理顺，让每个参与者都能得到应有的尊重和回报，真正激发大家的主人翁意识，结合多年的实操经验，我们制定了这套建议奖励管理办法，兼顾规则性和人性化，真正让好建议发挥价值，让提建议的人得到实惠。

1总则

1.1制定目的

本办法的核心目的有三个：第一是打通普通员工、群众参与组织发展的渠道，不管你是一线操作工、基层保洁还是刚入职的新人，只要有合理的想法，都能放心提、有人管；第二是奖励原创、认可贡献，让提出有效建议的人得到和贡献匹配的奖励，绝不寒了认真思考的人的心；第三是挖掘内部潜力，把大家分散的智慧集中起来，解决实际问题，推动组织整体降本增效、优化发展，最终实现组织和个人的双赢。

1.2适用范围

本办法适用于