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（完整）园林绿化工程降低成本措施

3.园林施工项目成本管理

31园林施工项目成本管理的意义和作用

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随着园林施工项目管理在广大园林业业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益

为人们所认识.可以说，保证项目成本管理在成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和

不可缺少的内容，体现了园林施工项目管理的本质特征，具有重要的意义和作用。

园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的

费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成

本费用的一种科学的管理活动.它主要通过技术如（施工方案的制定比选）、经济如（核算）石管

理如（施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工

过程中各种耗费和总和.园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面