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- 2026-07-04 发布于江苏
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环保项目经理绿色能源项目负责人绩效衡量表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
项目管理能力
项目计划与执行
30%
10
1.严格按照项目计划执行,无重大延误;2.项目计划变更需经审批,变更原因合理;3.项目执行过程中,对突发事件的应对措施有效。
项目管理能力
成本控制
30%
10
1.项目成本实际发生额低于预算;2.成本控制措施有效,无重大超支;3.成本控制记录完整,可追溯。
项目管理能力
质量保证
30%
10
1.项目验收合格率100%;2.项目质量投诉率低于1%;3.质量管理体系完善,执行到位。
项目管理能力
风险管理
30%
10
1.风险识别全面,无重大遗漏;2.风险应对措施有效,降低风险影响;3.风险管理记录完整。
项目管理能力
沟通协调
30%
10
1.沟通渠道畅通,信息传递及时;2.协调各方资源,确保项目顺利进行;3.沟通记录完整。
团队协作与领导力
团队建设
20%
5
1.团队成员满意度高;2.团队协作顺畅,无重大冲突;3.团队培训计划完善,执行到位。
团队协作与领导力
领导力
20%
5
1.团队成员对领导力的满意度高;2.激励措施有效,提升团队成员积极性;3.领导风格符合团队需
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