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- 2026-07-04 发布于江苏
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影视制片人团队工作效率KPI考核表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
项目完成时效考核
30%
项目按期交付率
统计考核期内所有项目按期或准期完成的比例,低于90%则每低1%扣0.2分;延期超过10%的项目,每个项目扣1分。
8
项目完成时效考核
30%
制作周期缩短率
计算本季度平均项目制作周期与上一季度相比的缩短比例,实际缩短率每达到5%加2分,超过部分每1%加1分。
7
项目完成时效考核
30%
任务执行力
根据团队成员任务完成记录,评估执行效率和及时性,未按时完成的任务,每个扣0.5分,延迟一天扣0.3分,一周以上扣2分。
6
项目完成时效考核
30%
资源调度效率
通过审查资源使用记录,评估资源利用的合理性和节约情况,每节省预算1%加1分。
6
项目完成时效考核
30%
突发事件响应速度
对项目执行期间出现的重大问题或突发事件,评估响应速度和处理效率,响应时间越短、处理效果越好,奖励5分。
3
团队协作与沟
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