某纺织厂质量管理
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国产品质量法》、纺织行业基础标准及企业年度经营战略,针对本厂工序衔接不畅、成品合格率波动、设备维护不及时导致停机、原材料损耗偏高等核心问题,确立以规范生产流程、强化质量管控、提升设备效能、降低运营成本为核心目标。
1、梳理各工序操作标准,减少人为差错;
2、建立成品抽检与过程监控机制,稳定产品质量;
3、完善设备巡检与保养制度,延长设备使用寿命;
4、推行限额领料与余料回收制度,控制物料成本。
(二)适用范围:覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等部门及全体正式员工,一线操作工、外包维修人员参照执行。供应商原材料质量争议由采购部牵
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