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2026年出租车公司安全文化培育方案

为进一步压实2026年度巡游出租车、网络预约出租车运营全链条安全主体责任，筑牢全员安全风险防控思想防线，有效压降道路交通事故、乘客权益侵害事件、运营违规事件发生率，结合公司现有378台巡游出租车、1246台网络预约出租车、1892名在岗驾驶员、127名后台管理人员的运营实际，特制定本安全文化培育方案。

一、总体要求

（一）指导思想

以《中华人民共和国安全生产法》《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》《道路运输车辆动态监督管理办法》等法律法规为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以提升全员安全素养、防控运营安全风险为核心，把安全文化培育融入运营管理全流程，构建全员参与、全程覆盖、全链条防控的安全工作格局，切实保障乘客出行安全、从业人员人身安全和公司财产安全。

（二）年度量化目标

2026年安全文化培育要实现以下核心目标：1.万车公里有责事故率同比2025年下降18%以上，有责亡人事故零发生；2.全岗位从业人员安全培训覆盖率100%，安全知识考核通过率不低于98%；3.乘客安全类投诉（含未提醒系安全带、危险驾驶、车辆存在安全隐患等）同比下降25%以上；4.消防、治安、暴恐类安全事件零发生；5.车辆安全隐患排查整改率100%，无带病上路运营车辆；6.驾驶员交通违法率同比2025年下降20%以上，分心驾驶、疲劳驾驶、接打手持电话三类重点违