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工程项目前期策划编制要点

我干工程快二十年了，见过太多项目上场就赶着开工，前期策划随便抄个模板改改名字就交差，结果干到一半要么进度拖了，要么成本超了，天天到处救火，钱没赚到还落一身埋怨。实际上，工程项目前期策划是整个项目的“指南针”和“预防针”，编得好就能事半功倍，编得不好就会处处被动。本文结合我这么多年的实际经验，梳理清楚工程项目前期策划编制的核心要点，给同行们做个参考。总体来说，前期策划编制要从三个大的层面推进，先做前置准备，再编核心内容，最后做好落地保障，每一步都有需要注意的细节，不能马虎。

1前期策划编制的前置准备工作

前期策划不是坐在办公室对着模板改就能做好的，准备工作做不扎实，后面内容再花哨也没用，这一步主要要做好三件事：

1.1全面详实收集基础资料

很多新人做策划的第一件事就是找同类型项目的模板改，根本不做现场调研，这是犯了根本性错误。每个项目的位置、地质、周边环境都不一样，模板不可能完全适用。我刚参加工作的时候就吃过这个亏，那时候跟着做一个城区的市政项目，抄了郊区项目的策划，压根没注意项目旁边就是建成二三十年的老小区，地下埋了很多图纸没标注的老管线，结果开工挖槽第一天就挖断了通讯主干线，赔了十几万不说，还停工整改了一个星期，那段时间天天跟着领导去给人家赔礼道歉，这个亏我记到现在。所以收集基础资料，第一桩就是必须亲自到现场踏勘，不能只看甲方给的图纸和勘察报告，要自