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最新企业管理咨询与诊断试题及答案

一、企业管理咨询与诊断试题

试题一：战略诊断与规划

某传统制造企业“宏达机械”（化名）成立于1998年，是国内领先的工程机械零部件供应商。近年来，受原材料价格波动、下游房地产行业下行以及国际巨头挤压的影响，企业利润率连续三年下滑。虽然企业在2021年尝试引入了数字化管理系统，但仅停留在财务记账层面，生产与销售数据未打通。目前，企业面临订单交付周期长、库存积压严重以及新产品研发滞后的问题。董事会意识到必须进行战略转型，但在“坚守主业深耕”还是“跨界进入新能源领域”上争执不下。

问题：

1.请运用PESTEL分析模型，结合当前宏观经济环境，对该企业所处的外部环境进