第十七讲软件测试项目管理.pptVIP

第十七讲软件测试项目管理;第17章软件测试项目管理;17.1测试项目管理的特点;17.2如何做好测试项目管理;17.3软件测试项目的过程管理;17.3.1测试的目标和准则;测试进入的准则;17.3.2测试计划内容;IEEE829－1998：测试计划内容;17.3.3测试项目的计划过程;测试周期;测试范围的确立;风险评估;测试计划的创建和评审;17.3.4制定有效的测试计划;测试输入/输出标准;17.3.5测试策略的确定;测试策略的概念;影响测试策略的因素;阶段通过/失败的标准;制定测试策略;17.3.6测试设计和开发;17.3.7测试执行;3测试项目进度的管理方法和工具

测试技术方案、测试用例、测试环境等设计

如何确保测试环境设置正确并满足测试用例所描述的要求？

测试项目的管理原则

同时反过来说,如果过度测试,则又会浪费许多宝贵的资源.

参与测试的人、测试中所需要的软件平台（如操作系统甚至会涉及到第三方的一些应用软件）及测试可能用到的相关硬件设备（如计算机，网络硬件其它外设等）

第十七讲软件测试项目管理

整体项目计划框架；

如何保证所报告的Bug正确、描述清楚、没有漏掉信息？

测试计划的定稿和批准。

2测试项目进度的特性及外在关系

7软件测试文档的管理

1测试项目的里程碑和关键路径

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