新能源项目工程部工程手册.docx

新能源项目工程部工程手册

一、组织架构与岗位职责

（一）组织架构

新能源项目工程部采用“经理负责制+专业主管管控+现场工程师执行”的层级管理架构，设置工程部经理1名，下辖土建主管、电气主管、安全主管、设备主管各1名，现场工程师（土建/电气/设备方向）根据项目规模配置4-8名，另设专职资料管理员1名，形成覆盖土建施工、电气系统、机电设备、安全管控、资料归档全维度的闭环管理体系。

（二）岗位职责

1.工程部经理

（1）统筹项目全周期工程管理，对接业主、监理、设计、施工、电网等参建及监管单位，协调解决跨专业、跨单位的工程推进障碍；

（2）牵头编制《施工总进度计划》及年度/季度/月度细分计划，明确并