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- 2026-07-05 发布于北京
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邹宁;增员、留存七步走;理财团队负责人,您真的准备好了吗?;;发展组织必须要有的力量;组建团队第一件事---人:;人,在哪里?;回顾一下我们的工作流程:;理想的招募对象;增员面谈的目的;;12;分享一则朋友圈:;第一变:;增员流程;第二变:分工明确;第三变:人才市场;增员面谈的步骤(协力者);步骤一:寒暄赞美;话术一:;步骤二:挖掘新工作需求;;步骤三:说明;说明内容之寿险五大优势;;;能够自由支配自己的时间-话术;;;说明内容之关心的问题;理财经理的工作内容是什么-话术;国寿是怎样的公司-话术;我的薪酬福利、发展机会如何-话术;我可以获得哪些帮助-话术;请学员背诵以上的话术。;步骤四:促成;话术;第四变:创业说明会;第五变:人才市场,招募内容;招募的方法和途径;增员者介绍面谈主管;;增员面谈工具;增员面谈工具使用注意事项;招募工具:宣讲会邀请函;意义:连接公司与银行客户的桥梁
职责:服务银行、邮政、信用社VIP客户,完善公司售后服务体系,树立公司的形象与品牌
;岗位;工作内容:;待遇:;岗位;工作内容:;岗位;待遇:;完善灵活的晋升发展渠道;第六变:面试由弱势变成强势;;;;;;第七变:同意入司请交考证费;;县域可结合当地实际调整;;;育成机制3:陪访育成运作形式;;;;;新人育成的八个关键点
1、帮助新人建立拜访信心
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