高潜人才加速培养方案.docxVIP

第一章总则

第一条为建立高潜人才的早期识别与加速培养机制，通过系统化的发展项目为公司关键岗位储备合格继任者，确保组织人才供应链的持续稳定，依据《中华人民共和国职业教育法》第十五条关于鼓励企业建立技能人才成长通道的规定和公司人才管理制度，制定本方案。

第二条本方案所称高潜人才，是指在公司人才评估中被识别为具有较高发展潜力、有望在未来2-5年内胜任更高层级岗位的员工。高潜人才的识别须通过多维度评估（绩效表现×0.4+潜力评估×0.4+价值观契合度×0.2）综合确定。

第三条高潜人才加速培养的基本原则：

（一）早识别早培养原则：高潜人才须在入职2年内或进入新岗位1年内完成潜力评估，评估为高潜的须在30个工作日内纳入培养计划；

（二）压力挑战原则：高潜人才的培养须安排超出当前能力水平的挑战性任务（挑战度比当前岗位高1-2个层级），通过跳起来够得着的任务驱动成长；

（三）曝光与链接原则：高潜人才须获得与高层管理者互动的机会和跨部门可见度，培养项目中须安排至少2次面向公司管理层的汇报或展示机会；

（四）退出机制原则：高潜人才池实行动态管理，每年度进行1次重新评估，发展停滞或绩效下滑的移出人才池，新识别的高潜人才纳入池中，年度更新比例不低于15%。

第四条适用范围：本方案适用于公司高潜人才池中全部人员的加速培养。高潜人才池的规模控制在公司总人数的8%-12%，其中M族（管理序列）高潜占