人员素质测评方案设计实用指南.pdfVIP

“人力资源总监”

测评指标体系设计

一、岗位简介

力情能力绪控制能力决策能力时间管理能力组织心理素协调能力人际交往能力激励能力质职业兴趣企业型职业倾向适合管理岗位气质仪表风度谈吐举止价值观求职动机价值取向三测评方法根据各指标不同特点与实际情况有针对性地选择了不同测评方法对被测者进行测评具体

（一）目标岗位：人力资源总监

（二）工作描述

职规划、指导、协调公司人力资源管理及组织建设，最大限度地

位开发人力资源，促进公司经营目标实现与长远发展。

概

要

1、全面统筹规划公司人力资源战略；

力资源管理模式包含招聘绩效培训薪酬及员工发展等体系全面建设制定与完善人力资源管理制度向公司高层决策者提供有关人力资源战略组织建设等方面建议并致力于提高公司综合管理水平塑造维护发展与传播企业文化组织制定公司人力资源发展各种规划并监各项计划实施

2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模

式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系全面建设），