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2026年项目管理专项训练试题集（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.单选题

1.项目正式启动的标志是（）。

A.项目经理任命

B.项目章程批准

C.可行性研究报告通过

D.项目计划编制完成

2.在范围管理中，创建工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.明确项目干系人职责

B.定义项目可交付成果及其工作内容

C.估算项目成本和进度

D.识别项目风险

3.某项目计划工期12个月，关键路径长度为10个月，总浮动时间为2个月，则该项目的自由浮动时间为（）。

A.0个月

B.2个月

C.8个月

D.10个月

4.挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）的计算公式是（）。

A.EV/AC

B.AC/EV

C.PV/AC

D.AC/PV

5.质量工具中，用于识别“关键的少数”问题的是（）。

A.控制图

B.帕累托图

C.散点图

D.流程图

6.项目经理在执行阶段的主要职责是（）。

A.制定项目管理计划

B.确保项目目标实