如何高效提升团队上门拜访效率.pptVIP

－－余涌渠道主管怎样管理提升团队上门造访量第1页

今天的标准我来提问题,我们一起自己来讨论处理我来讲方法,我们一起把方法变成方案渠道第2页

今天讲什么第一部分：上门造访量的主要性第二部分：在推动中遇到的实际问题是什么第三部分：怎样来处理这些实际的痛渠道第3页

第一部分：

上门造访量的主要性渠道第4页

上门造访量的主要性头脑风暴渠道第5页

数据更说明问题渠道第6页

抓业务管理就是抓上门造访量为何这么说：天天只抓好一件事等于抓好了一批事，因为每一件事都不是孤立的。抓好一件事会连带着把周围一批事都带动起来。什么和签单最密切？就是造访量！抓好上门量，意愿也处理了，执行力也起来了，业绩也有了，士气也好了，人员流失小了，培训有效了，技能提升了，人均进一步高了，大家盈利了，自己也提升了。渠道第7页

第二部分：

在推动中遇到的实际问题是什么渠道第8页

处理几个矛盾问题上门为主，电话辅助邀约/电话为主，上门辅助收款兄弟们，给我上/同志们，跟我冲先质/先量渠道第9页

T26cpic怎样进行辩论式训练?内容讲师就训练课程中产生的有不同见解的问题,或预设一种有争议的问题,将学员分成两大阵营并各自选出代表己方的主辩手,或第一第二第三辩手,针对问题进行辩论.