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- 2026-07-06 发布于山东
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能源管理LoWCARB0NWoRLD2016/10
优化电力人力资源管理绩效评,价的有效途径
林晶晶(国网湖南省电力公司邵阳供电分公司,湖南邵阳422000)
摘【要】现阶段,电力行业之间的竞争不仅仅是人员之间,更多的是关于科学管理水平的竞争。电力企业要维持正常的运行,需要重视绩效管
理的工作,对工作人员进行监督。本文主要对电力人力资源管理绩效评价优化措施展开了具体探讨。
关【键词】电力:人力资源;管理绩效:评价
【中图分类号]F272.92【文献标识码】A【文章编~-12095—2066(2016)30—0122—02
1引言在当前的电力人力资源管理绩效评价当中.如果出现评
绩效管理在电力人力资源成本管理当中占据着比较重要价信息了解不全面问题的话.就会影响到绩效评价结果的准
的地位,因此必须采取有效途径。对电力人力资源管理绩效评确性。导致绩效评价信息掌握不全的原因是比较多的,第一个
价进行优化.进一步激发员工工作热
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