文创发展公司IP价值评估与增值管理制度
总则
1制定目的
为规范公司各类原创IP资产价值管控工作,建立标准化、常态化的IP价值评估体系与可持续增值运营机制,解决文创行业普遍存在的IP价值界定模糊、资产台账不清、评估标准随意、增值运营无规划、闲置IP浪费、价值迭代滞后等实操管理痛点。公司自研的人物IP、场景IP、文创衍生IP等核心资产具备持续迭代、长效变现、价值递增的行业特性,IP价值贯穿研发、运营、授权、衍生开发、商业化落地全生命周期。现阶段公司缺乏专项IP价值管控制度,存在IP价值无定期盘点、评估维度单一、价值损耗无人管控、增值运营无固定流程、优质IP挖掘不足、低效IP持续占用资源等问题,
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