清华社课件软件项目管理情境体验式教程4-6 敏捷规划.pptxVIP

;Content;4.6.1产品愿景;关于产品未来的长期目标和核心价值的描述，概括了产品旨在实现的目标、对用户产生的积极影响，为开发团队提供了明确方向和路线图。

由产品负责人负责起草，并需获得相关干系人的确认和认可。;产品愿景;产品愿景;4.6.2产品路线图;时间轴：展示产品发展的时间范围，通常覆盖较长时间段。

阶段与里程碑：按时间顺序列出产品的关键阶段和里程碑，应该围绕产品的核心功能和价值，并考虑市场需求和竞争环境。

功能特性：描述每个阶段或里程碑将实现的具体功能特性，应该与产品的愿景和目标相一致。

;动态管理需求的载体

确保交付高价值需求

DEEP原则

产品代办列表梳理会;动态管理需求的载体;移动建身APP的产品待办列表示例;确保交付高价值需求;D.E.E.P.原则1/2;D.E.E.P.原则2/2;产品Backlog梳理会;产品Backlog梳理内容;Sprint（迭代）

DOR

迭代代办列表

两周一迭代参考过程

交错推进模式

迭代计划会议;Sprint（迭代/冲刺）;DOR（DefinitionofReady）;SprintBacklog（迭代代办列表）;两周一迭代的Scrum参考过程;第N周前：产品负责人梳理好第N周、N+1周需求。

第N周期间：产品负责人更新第N+1周需求、增加第N+2周需求