清华社课件软件项目管理情境体验式教程4-2 敏捷理念.pptxVIP

;Content;标识和消除开发中的浪费

交付刚刚好的系统

随时构建质量

及时消除技术债务;聚焦客户价值;标识和消除软件开发中的浪费;交付刚刚好的系统;随时构建质量，不容忍缺陷;及时消除技术债务，持续保持快速响应1/2;及时消除技术债务，持续保持快速响应2/2;认清团队的基本事实

敏捷方式下管理者的转变

敏捷方式下团队成员的转变;激发团队;认清团队的基本事实;;;客户是逐步发现真正需求

小批量是快速交付的关键

迭代不断调整以适应需求变化

保持良好的软件架构

多层次反馈不断调整以逼近目标;适应变化;;小批量是快速交付的关键;通过迭代计划不断调整以适应变化;应持续保持良好的软件架构;利用多层次反馈不断调整以逼近目标