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- 2026-07-06 发布于广东
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中高管领导力发展项目规划发展而不仅是培训领导力
目录形式篇展望篇01020304价值篇运营篇
01.价值篇01地产规模突破产业快速增长公05提升组织适应力与抗风险能力02提升利润率加速司痛点人才瓶颈领导力瓶颈0403提升产品与服务质量打造团队战斗力提升组织凝聚力
学员收益
组织收益130统一管理语言25雅居乐发展成功/失败案例人才能力提升与梯队建设业务难题解决方案
掌握商业画布工具,理解商业逻辑提升商业敏感度,建立商业意识1收益举例23知己知彼分析,拟定最佳竞争策略
收益举例落地领导力发展历练驱动领导力发展真实团队实际问题边干边学解决业务难题聚焦实际业务问题,边打破组织边界打破部门与专业界限,优化组织氛围
学习旅程
02.形式篇学习理论学员←→团队案例成果集中学习课堂成长扩展学习推荐阅读学习形式学员学员←→大师自己←→自己自我发展跨界学习学员←→同行知识经验能力性格测评-解读-觉察IDP计划在岗发展对标学习借鉴同行学员←→上司学员←→团队学员←→教练学员←→导师课题成果行动学习边干边学专题研讨学友交流学员←→学员学员←解决问题学员←→学员
领导荐书
03.运营篇运营模式
04.展望篇管院2.0展望
打造领导梯队阶段6阶段4阶段2阶段5阶段3阶段1
感无论领导才能有多大,都不及众人智慧——
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