宁波2026年一级建造师《建设工程项目管理》每日一练.docxVIP

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宁波2026年一级建造师《建设工程项目管理》每日一练.docx

宁波2026年一级建造师《建设工程项目管理》每日一练

一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标控制

B.组织协调

C.合同管理

D.信息管理

2.某施工企业承担了某大型商业综合体项目的施工任务,该项目的项目管理目标体系包含了成本、进度和质量目标。这体现了项目管理目标的()。

A.层次性

B.对立统一关系

C.可控性

D.优先顺序

3.在项目实施过程中,如需对项目目标进行动态控制,首先应进行的工作是()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

C.分解项目目标,确定目标控制的计划值

D.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

4.编制项目管理任务分工表时,首先应进行的工作是()。

A.明确各部门和各人员的职责

B.确定项目管理的工作流程

C.分析项目管理任务

D.编制任务分工表

5.某建设工程项目的施工总承包商甲将部分工程分包给乙,乙又将部分工程分包给丙。则关于丙的行为,下列说法正确的是()。

A.丙的行为合法,因为丙具备相应的资质

B.丙的行为合法,因为经过了甲的同意

C.丙的行为不合法,因为乙将工程分包给丙属于违法分包

D.丙的行为合法,因为工程已经实际开工

6.建设工程项目风险中,属于组织风险的是()。

A.工程资金供应条

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