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安全生产调度工程协调会议纪要

会议时间：2023年11月15日09:00—12:30

会议地点：项目指挥部第一会议室

主持人：张总指挥

参会人员：李副总工、安全总监王经理、工程部赵部长、各标段项目经理、生产经理、总工程师、安全总监、监理单位总监及各专业监理工程师、物资部负责人、综合办公室负责人

记录人：陈秘书

一、会议总体情况

本次会议旨在对当前项目施工进度进行全面梳理，重点解决近期施工现场暴露出的安全生产隐患及各专业工程间的交叉作业矛盾。会议听取了各标段关于工程进展、安全管控、质量控制及资源配置情况的汇报，深入分析了现阶段存在的管理短板，并对下一阶段的安全生产调度工作及工程协调任务进行了周密部署。会议强调，全体参建单位必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在确保安全的前提下，科学组织施工，全力冲刺年度建设目标。

二、当前工程进度通报与滞后分析

会议首先由工程部赵部长通报了截至11月14日的整体工程进度情况。目前，项目整体完成进度约为62%，略滞后于原定计划进度约5个百分点。其中，土建工程一标段（A区主体结构）已完成至15层，滞后约7天；二标段（B区地下车库）正处于底板施工阶段，受连续降雨及场地移交影响，滞后约12天；安装工程三标段（通风空调）预埋工作进度正常，但设备进场滞后。

针对上述滞后情况，会议进行了深入剖析：

1.土建一标段滞后原因主要集中在劳务班组人员流动