企业变革沟通策略与实践.pptx

第七章组织变革沟通学习目标□了解变革沟通的意义□掌握变革沟通的环节和沟通方略大家好第1页

一、变革沟通的意义当组织处于以下情况时，需要激发变革动力。（1）你是否被“点头称是的人们”所包围。（2）你的下属害怕向你认可自己的无知和疑问吗？（3）决议者是否过于偏重折中方案以至于忽视了价值观、长远目标和组织福利。（4）管理者是否以为，他们的最大乐趣是不惜代价维持组织中的和平和合伙效果。（5）决议者是否过于注重不伤害别人的感情。大家好第2页

（6）管理者是否以为在奖励方面，德高望重比有能力和高绩效更主要。（7）管理者是否过分注重获得决议意见的一致。（8）员工是否对变革体现出异乎寻常的抵制。（