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某汽配厂生产计划执行准则

一、总则

(一)目的。依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国安全生产法》及行业基础标准，结合企业生产计划管理现状，解决计划下达滞后、执行跟踪不力、物料调配混乱、紧急订单处理效率低等问题。核心目标是规范生产计划下达与执行流程，提升生产资源利用率，确保订单准时交付，降低运营成本。

1、规范生产计划编制与下达流程；

2、强化生产过程跟踪与异常处置能力；

3、优化物料需求与供应协同机制。

(二)适用范围。覆盖生产部、计划部、仓储部、采购部等部门及计划员、车间主任、班组长、操作工、仓管员等岗位。正式员工适用本制度，一线操作工需严格执行计划执行要求。外包维修人员、合作供