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管理制度在组织战略实施中的配套措施

管理制度在组织战略实施中的配套措施主要包括以下几个方面：

1.目标分解与责任分配：将组织的总体战略目标分解为各个部门和个人的具体目标，明确每个部门和个人的责任，确保战略目标能够层层传递和落实。

2.绩效管理体系：建立科学合理的绩效管理体系，通过设定关键绩效指标（KPIs），定期评估各部门和个人的工作表现，确保战略实施过程中的各项任务能够按时按质完成。

3.资源配置与协调：根据战略实施的需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保战略实施过程中有足够的资源支持。同时，加强各部门之间的协调，避免资源浪费和冲突。

4.流程优化与再造：对现有的业务流程进行