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安全生产调度学习交流会议纪要

会议时间：2023年11月15日上午08:30-12:00

会议地点：公司总部第一会议室

主持人：张副总经理（分管安全与生产）

记录人：李某某（安全监察部）

参会人员：生产调度中心全体人员、各生产车间主任、安全监察部全体成员、设备动力部负责人、技术部负责人、各外协施工队负责人及相关职能岗位代表。

会议主题：深化安全生产调度机制，提升应急处置与风险预控能力，落实全员安全生产责任制。

会议内容：

本次会议旨在全面总结近期公司安全生产调度工作的运行情况，深入剖析当前生产调度中存在的安全薄弱环节，并通过跨部门的学习交流，共享安全管理经验，优化调度指挥流程，确保公司安全生产形势持续稳定。会议围绕调度指令的执行力、隐患排查的闭环管理、突发事件的应急响应机制以及数字化安全调度平台的应用等核心议题展开了深入研讨。

一、近期安全生产调度工作总体回顾

会议伊始，生产调度中心王主任对近一个月以来的安全生产调度工作进行了全面汇报。他指出，在“百日安全攻坚”活动的背景下，调度中心坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过强化现场监督、优化排班计划、严格执行作业票证审批制度，有效保障了生产系统的平稳运行。

1.调度运行数据通报

王主任详细通报了上一阶段的调度运行关键指标。总体来看，全公司生产计划完成率达到98.5%，各类安全调度指令下达共计425项，执行