清华社课件软件项目管理情境体验式教程1-3项目管理是残缺的美.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 50页
  • 2026-07-06 发布于广东
  • 举报

清华社课件软件项目管理情境体验式教程1-3项目管理是残缺的美.pptx

;Content;月亮王的故事

你的方案

应该怎么办;月亮王的故事;你规划的地牢总工期?;工期最短,最佳方案?;投入最小,最佳方案?;折中的方案也许是国王满意的方案;应该怎么办?;项目干系人间平衡

项目三角形平衡

显示需求与隐含期望平衡

权变的思维;项目管理定义;马克思主义矛盾论;项目干系人平衡;项目干系人平衡;项目三角形的平衡;“多快好省”的陷阱;摒弃最低价中标;明确的需求与隐含的期望间的平衡;权变的思维;软件行业没有银弹

Brooks法则;《人月神话》不朽的巨著;软件行业没有银弹;FrankChance的数据;软件行业是否真的没有银弹?;Brooks法则;资源和历时;合理的赶工范围;前期市场人员过度承诺

公司高层支持不够

人员配备不齐整

大姑娘上轿头一回;前期市场人员过度承诺;前期市场人员过度承诺;公司高层支持不够;人员配备不齐整;赶鸭子上架;菜鸟的最大优势;任务思维模式

过程思维模式

两种模式结合

;任务思维模式;过程思维模式;项目管理—怎么管?;软工课程设计的评判标准

初步成功的标准

中度成功的标准

高度成功的标准;软工课程设计的评判标准;项目成功的标准是什么?;初步成功的标准;中度成功的标准;高度成功的标准;2014CHAOS报告

2015CHAOS报告

2020CHAOS报告;2014CHAOS报告;2015CHAOS报告;2020CH

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档