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2026年软件项目管理PMP认证知识点复习题集

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责确保项目进展和解决障碍的角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.根据PMBOK?指南，项目生命周期的阶段划分通常不包括以下哪个？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.运维阶段

3.某项目因客户需求频繁变更导致进度延误，项目经理应采取哪种方法来管理范围变更？

A.直接拒绝变更请求

B.严格按照变更控制流程处理

C.忽略变更请求以保持进度

D.与客户协商确定优先级

4.在风险管理的过程中，识别风险后下一步通常是？

A.规划风险应对

B.监控风险

C.触发风险应对措施

D.记录风险登记册

5.某项目采用关键路径法（CPM）进行进度规划，关键路径上的任何延迟都会导致？

A.项目成本增加

B.项目延期

C.资源浪费

D.范围缩小

6.根据PMBOK?指南，以下哪项不属于项目整合管理的主要任务？

A.制定项目管理计划

B.监控项目执行

C.管理项目知识

D.规划项目采购

7.在项目团队建设中，以下哪种方法最有助于提升团队凝聚力？

A.严格绩效考核

B.