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施工现场施工安全制度计划

第一章总则与目标

1.1制度定位

本制度计划适用于××建设集团所有新建、改建、扩建及维修类施工现场，是项目安全生产管理的纲领性文件，与《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及集团《HSE管理手册》并行适用，具有强制执行力。

1.2管理目标

年度指标

控制值

统计口径

责任部门

死亡事故

0起

政府通报+内部记录

安全部

重伤事故

≤0.3‰

每十万工时

项目部

轻伤事故

≤1.5‰

每十万工时

施工队

安全隐患整改闭合率

100%

月度检查

安全部

员工安全培训覆盖率

100%

入场+在岗

人力部

特种作业持证率

100%

实时动态

工程部

第二章安全管理组织与职责

2.1组织架构

董事会→集团安委会→区域公司安委会→项目安全生产领导小组→专职安全员→班组安全协管员，六级垂直管理，横向到边、纵向到底。

2.2关键岗位安全职责表

岗位

法定职责要点

考核频次

否决指标

项目经理

第一责任人，每周带班检查≥1次

月度

死亡事故

生产经理

统筹“五大伤害”防控，组织周安全检查

月度

重伤事故

总工

方案编审及技术交底，危大工程旁站

季度

技术原因事故

安全总监

建立风险分级管控清单，监督费用投入

月度

重大隐患未整改

施工员

落实现场防护措施，纠正“三违”

周度

同一问题重复出现3次

班组长

班前教育、工具箱会议、作业票确认

日度

未教