物流与供应链优化策略研究.pptVIP

供应链管理

（SupplyChainManagement）;课程内容;本节主要内容;基本概念;供应链中不同概念范围的描述;基本概念;物流管理vs供应链管理;传统的物流供应链;供应链管理环境下物流环境特点;供应链管理环境的物流系统模型;供应链环境下物流管理面临的主要问题;物流管理战略框架;物流管理战略（1）;物流管理战略（2）;二、供应链管理中的物流运作技术;1.卖方管理库存(VMI)系统;1.卖方管理库存(VMI)系统;1.VMI实施环节;1.VMI管理系统的标准;2.计算机辅助订货（CAO）;3.PointofSells-POS;4.集成化供应;5.第三方物流TPL;5.第三方物流TPL;5.TPL的应用;案例：达可海德（DH）服装企业的VMI系统;VMI系统建立起来后，客户每七天将销售和库存数据传送到DH企业，然后由主机系统和VMI接口系统进行处理。DH企业用VMI系统，依据销售的历史数据、季节款式、颜色等不同原因，为每一种客户预测一年的销售和库存需要量。

为把工作做好，DH企业应用了各种不同的预测工具进行比较，选择出其中最好的方法用于实际管理工作。

DH企业将VMI系统进行了扩展，并且依据新增客户的特点又采用了各种办法，在原有VMI管理软件上增长了许多新的功效。例如：;①某些客户可能只能提供总存放量的EDI数据，而不是目前现有库存数。为此，DH企业增