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毕业设计（论文）

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EPC医院总承包项目管理重难点分析及应对措施

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EPC医院总承包项目管理重难点分析及应对措施

摘要：随着我国经济的快速发展，医疗卫生事业也得到了迅速提升。EPC（工程、采购、建设）医院总承包项目管理作为一种新型的项目管理模式，在提高项目管理效率、降低项目成本、缩短建设周期等方面具有显著优势。本文针对EPC医院总承包项目管理的重难点进行了深入分析，并提出相应的应对措施，旨在为我国医疗卫生事业的发展提供参考和借鉴。

近年来，我国医疗卫生事业取得了举世瞩目的成就，医疗卫生设施建设得到了前所未有的重视。EPC医院总承包项目管理作为一项创新性的工程管理模式，在我国得到了广泛应用。然而，在实际操作过程中，EPC医院总承包项目管理面临着诸多重难点，如合同管理、设计变更、质量控制、进度管理等。本文将从这些方面展开研究，以期对EPC医院总承包项目管理的实践提供有益的参考。

第一章EPC医院总承包项目管理概述

1.1EPC医院总承包项目的定义与特点

EPC医院总承包项目是指建设单位将工程的设计、采购、施工等全部或部分工作委托给一个具有综合能力的承包商，由承包商对项目的全过程进行统筹管理的一种项目管理模式。在这种模式下，承包商承担了