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某工程质量策划要点

工程质量策划是项目施工全过程质量管控的核心纲领，旨在明确项目质量目标、管控体系、各阶段管控重点、责任分工及保障措施，规避质量隐患、杜绝质量通病，确保工程施工质量符合设计规范、国家标准及合同要求，实现工程一次验收合格、创优增效的核心目标。结合工程施工全周期流程，制定本质量策划核心要点。

一、质量总体目标

1.合规目标：严格遵守国家、行业现行施工质量验收规范、技术标准及设计图纸要求，所有分部分项工程验收合格率100%，杜绝不合格分项工程投入后续施工。

2.创优目标：杜绝一般及以上质量事故、结构性质量缺陷、功能性质量隐患，有效治理各类施工质量通病，确保工程竣工验收一次性通过，争创既定工程质量奖项（优质工程、标准化示范工程等）。

3.长效目标：建立全过程、全员、全方位的质量管控体系，形成标准化、规范化、制度化的施工质量管控机制，保障工程实体质量、资料质量、观感质量同步达标。

二、核心管控原则

1.预防为主、源头管控：聚焦施工前期策划、图纸会审、方案审批、材料进场等关键源头环节，提前预判质量风险，前置管控措施，避免事后整改。

2.全员责任、层层落实：明确建设、施工、监理、设计等各方主体质量责任，细化项目管理人员、班组、作业人员岗位职责，实现质量责任全覆盖、可追溯。

3.过程严控、动态管理：对施工工序实行全过程跟踪管控，落实“三检制”，动态排查、整改质量问题，