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供应链管理制度（供应商评估/考核）

文件编号：__________

适用企业：__________

编制部门：供应链管理部

编制日期：__________

审核日期：__________

生效日期：__________

为规范企业供应链全链条运营管理，建立标准化、系统化、动态化的供应商评估与考核体系，强化供应链稳定性、安全性与经济性，有效防控供应链断供风险、质量风险、履约风险，优化上下游资源配置，依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国民法典》《企业内部控制基本规范》《供应链安全管理体系要求及使用指南》及国内制造业、商贸行业供应链管理通用规范，结合企业原材料供应、外协加工、配套服务、物流仓储、项目配套等供应链运营实际，制定本制度。本制度全面覆盖供应链日常运营管控、供应商准入评估、常态化考核、分级管理、动态优化、风险处置、合作迭代等核心工作，构建闭环式供应链管理机制，保障企业供应链高效、稳定、合规、低成本运行，适用于企业所有供应链业务及全部合作供应商的评估与考核管理工作。

一、总则

制定目的

进一步理顺企业供应链管理流程，统一供应商评估标准与考核规范，彻底解决供应商资质参差不齐、履约不稳定、质量波动、服务滞后、价格混乱、管理无闭环等行业共性问题。通过建立全生命周期供应商评估考核机制，实现供应商择优准入、动态考评、优胜劣汰、精准管控，持续优化企业供应链结构，降低供应链运营成本与经