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施工进度资料记录管理办法

作为一个在工程行业摸爬滚打快二十年的老从业人员，我见过太多项目明明现场干得顺顺当当，最后却卡在进度资料上，要么交工验收通不过，要么结算索赔拿不到钱，少则几万多则几十万的损失，说起来真的让人可惜。说白了，施工进度资料是项目从开工到竣工整个进度推进过程的原始凭证，小到日常班组对账，大到竣工验收、法律索赔，全靠它说话。为了规范全公司所有项目的施工进度资料记录管理，避免再吃这种没意义的亏，结合多年的实际经验和相关规范要求，制定本办法。本办法从管理原则、职责划分、内容要求、流程管控到监督考核都做了明确规定，所有项目无论大小，都必须严格遵照执行。

1总则

1.1编制目的

编制本办法的核心目的，就是统一施工进度资料记录的标准，保证进度资料的真实性、完整性和可追溯性，一方面满足项目内部进度管控的需求，方便管理人员及时掌握进度偏差，调整施工安排；另一方面满足外部验收、审计、结算和索赔的要求，用规范的资料维护项目和公司的合法权益，避免因为资料缺失错漏造成不必要的损失。

1.2适用范围

本办法适用于公司承接的所有类型工程项目，包括新建房屋建筑、市政公用工程、线路管道安装工程、维修改造工程等，不管合同额大小、工期长短，都必须按照本办法要求开展进度资料记录管理工作，哪怕是几十万的小项目也不能放松。早些年我就碰到过一个几十万的零星改造项目，因为没做正规进度记录，最后审计核减了十