房产项目经理职业技能提升教程.pptVIP

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  • 2026-07-07 发布于江苏
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;;;试想一下:假如这条河没有河堤!!!;你要放一种妖艳的女子在我的卧室,又要我对她没有非份之想是不可能的;要我对她没有非份之想的最好方法就是,让她离开我的卧室。

——经济学家张五常;;负责项目开发报建、配套工作及相关成本、费用、计划管理。

熟悉、报告本地政府相关政策、法规、行政收费标准、事业配套收费标准、相关手续办理流程及变化。

项目基地动迁相关事宜,维护本地相关资源。

按集团要求及时完毕基础管理工作(项目开发报建、配套计划、资金计划、工作成果验收备案、资源维护等)。

负责所辖区域开发系统团队建设工作。

前期部报建及配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。

了解开发项目标占地面积、容积率和绿化率等规划指标,项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费,地块平整情况,楼盘的地理位置,交通情况以及规划情况,项目周围地块供求情况、自然条件、社会环境、周围经济发展情况、有没有政策限制等及将采用哪些节能、环境保护和智能化设施、物业管理方等。

跟进项目标段的设计、施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,保障与工程建设进度的统一、协调、同步。

所有相关工程项目标政府批件、权证资料,一经获得,将原件上交项目企业行政部归档,做好交接统计。并作彩色原件扫描件电子文档递交集团项目管理中心前期部备案。

;;;;;;;;;;;6.

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