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文创发展公司生产物料采购、验收与库存管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司文创产品生产所需各类原材料、辅助物料、包装物料、工艺耗材的采购申报、比价采购、到货验收、入库登记、存储保管、领用出库、库存盘点与呆滞物料处置全流程管理，适配文创行业物料品类多、规格迭代快、小批量采购频繁、专用耗材定制化强的经营特点。解决物料采购无计划、规格错配、到货质量参差、验收标准模糊、库存台账混乱、物料积压损耗、领用管控松散、成本核算不准等管理问题，建立标准化、闭环化、精细化的物料管控体系，保障文创生产物料供应稳定、质量达标、库存可控，有效控制生产物料成本，杜绝资源浪费，保障公司日常生产、新品打样、批量补单工作有序开展，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有文创生产相关物料的全周期管理工作，涵盖纸质基材、特种面料、印刷油墨、覆膜材料、烫金辅料、粘合耗材、包装礼盒基材、五金配件、手工辅助材料等生产主材与辅材。覆盖物料需求提报、采购审批、供应商对接、到货核验、质量验收、入库建档、分类存储、生产领用、退库归还、定期盘点、呆滞物料处置、库存损耗核销等全部业务环节。适用部门包含生产部、采购部、仓储部、品控部、财务部，所有参与物料申报、采购、验收、库存管理、领用核销的岗位人员均需严格遵照本制度执行。

1.3管理依据

本制度依据《中华人民共和国政府采购法》《企业存货管理制度规范》《企业成本核