仓库管理设施规划.ppt

前言

仓库的功能

仓库设计的准则

仓库策略主计划

仓库控制系统的规划

仓库设施规划

仓储空间代案;●仓库通常用来储存存货或做转运设施。

●仓库类别：

1.储存仓库

2.物流中心

3.货件并合场站

4.货件拆解设施

5.越库设施

●策略性储存的观念;●原则上，物流系统中任何设立的仓库均应符合经济(economic)与服务(service)效益，即成本／效益评估结果是正面的。

;1.经济效益：

当物流系统加入一个或更多仓储设施后可降低总物流成本时，此时就产生仓储的经济效益。仓储的经济效益包括五项基本内容。;(1)货件并合

货件并合是最主要的经济效益。;图2-2仓库货件拆散;越库作业的经济效益有：

a.供货商到仓库及仓库到顾客以整车运送，产生运输经济。

b.货不入储存区，故可降低搬运成本。

C.码头及车辆容量利用率有效运用。;A.越库作业一：流通集散;B.越库作业二：在途并装;C.越库作业三：制造支持;（4）加工处理与推迟

藉加工处理及简易制造活动，仓库可推迟生产活动的发生，直到需求或订单产生。

加工处理及推迟策略的经济效益有二：

a.风险较低：因为接到订单再做最后加工。

b.存货水准下降：因做成一般产品，属同一种存货。;a.存货堆放