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质量控制工程师KPI绩效考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

产品合格率

1）按照标准流程进行产品检验；2）及时处理异常情况；3）持续优化检验方法。

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不良品率控制

1）对生产线进行定期巡检；2）对不良品进行分析，制定改进措施；3）对员工进行质量意识培训。

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质量改进提案

1）提出具有实际可行性的改进方案；2）参与实施并取得显著效果；3）方案得到上级认可。

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客户投诉处理

1）及时响应客户投诉；2）准确分析问题原因；3）采取有效措施解决问题。

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质量文件管理

1）负责质量文件的整理和归档；2）确保文件内容与实际工作相符；3）及时更新文件内容。

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跨部门协作

1）积极参与跨部门会议；2）主动寻求与其他部门的合作；3）协助解决跨部门问题。

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信息传递

1）确保质量信息的准确性；2）及时向上级或相关部门传递信息；3）确保信息传递的完整性。

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团队建设

1）积极参与团队建设活动；2）提出建设性意见；3）与其他团队成员建立良好关系。