医美连锁公司采购付款管理制度
总则
1制定目的
1.1为全面规范医美连锁全公司及各门店物资采购、供应商对接、采购验收、账款核对、付款审批、尾款结算的全流程管理工作,建立标准化、合规化、闭环化的采购付款管控体系。医美连锁门店日常经营涉及诊疗耗材、护肤物料、设备器械、办公物资、门店运维物资等多品类采购工作,物资采购直接关联诊疗服务质量、门店运营效率与公司成本管控成效,且采购品类专业性强、耗材消耗频次高、设备采购金额大,付款结算模式分为现款采购、周期结算、尾款分期等多种形式。现阶段各连锁门店存在采购流程不统一、无预算盲目采购、供应商对接杂乱、物资验收流于形式、付款审批流程简化、账款核对不及时、付
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