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双重预防体系考核制度

一、总则

为全面提升企业安全生产管理水平，强化源头治理，压实安全生产责任，确保双重预防体系（即安全风险分级管控和隐患排查治理体系）有效运行并持续改进，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学、规范的考核评价，检验各部门、各层级在双重预防体系建设与运行中的实际成效，发现问题，总结经验，推动企业安全生产形势持续稳定向好。

本制度适用于企业内部所有部门及相关人员。考核工作应坚持实事求是、客观公正、注重实效、激励与约束相结合的原则，确保考核结果的权威性和公信力。

二、考核组织与职责

企业安全生产委员会（或相应决策机构）是双重预防体系考核工作的领导机构，负责审定考核方案、监督考核过程、审批考核结果。

安全生产管理部门作为考核工作的具体组织实施部门，其主要职责包括：

1.拟定年度考核计划及具体实施方案；

2.组织成立考核工作组，明确考核人员及分工；

3.组织实施考核过程，收集、整理考核数据与资料；

4.汇总考核结果，形成考核报告，提交企业安全生产委员会审议；

5.跟踪考核发现问题的整改落实情况；

6.建立考核档案，做好考核资料的归档管理。

各相关部门应积极配合考核工作，按要求提供真实、准确的资料和数据，并对本部门考核结果的真实性负责。

三、考核内容与标准

考核内容应紧密围绕双重预防体系的核心要素，主要包括以下方面：

（一）风险分级管控体系建设与运行情况