企业成长战略布局.pptVIP

企业战略作业;;;宝洁企业战略优劣势;多品牌战略理论;创于1837年的宝洁企业，是世界最大的日用消费品企业之一。-财政年度，企业全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁企业作为全球日化产品的领头人，有着其独特的一面。在品牌战略上采用多品牌战略，被视为成功的典范。;企业发展阶段;宝洁企业旗下的品牌;;;;飘柔;;;;;箭牌是怎样进行市场细分

并选择目标市场的;箭牌中国介绍

箭牌中国是中国最大的糖果企业，也是中国最大的口香糖制造商。目前已在中国设置了两家独资企业——箭牌糖果（中国）有限企业和箭牌糖类（上海）有限企业，并拥有三家工厂，分别设在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区。

箭牌中国目前主要的产品种类有口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、泡泡糖和棒棒糖。品牌组合涉及“绿箭”口香糖和薄荷糖、“黄箭”口香糖、“白箭”口香糖、“益达”无糖口香糖、“劲浪”超凉口香糖、“箭牌咖啡口香糖”、“大大”泡泡糖、“真知棒”棒棒糖、“瑞士糖”（Sugus）软糖和“彩虹”（Skittles）果汁糖等。

;;市场细分

;;3、心理细分

心理细分是按照消费者的生活方式、性格特质或价值观等特点，细分整个消费市场;4、行为细分

在行为细分中，企业依据消费者对一件产品的态度、使用情况、使用反馈等信息